“通过开展协同运维模式，实际做到了“零点作业”不扰民、“兵团作战”增效率。”馆陶县公司负责的人介绍道。随着“提质增效”工作的深入开展，规范和加强工程项目施工作业现场是形势发展的必然趋势。馆陶县公司把工程建设项目建设和配电消缺相结合，制定了“零点作业+兵团作业”工作方案，积极强化运维管理。
近期以来，馆陶县公司对工程建设项目中的单体，以35千伏、10千伏线路为单位，进行拆分、汇总、统一实施、统一管理。该公司业主项目部组织施工项目部及监理项目部有关人员及时对现场进行勘察全面进行统计，制定出详细工作方案、上报电网生产计划、编制停电措施，全力做好项目管控工作。
对配电巡视过程中的缺陷进行梳理，通过项目建设停电时集中消缺，开展“公司协同作业”模式，唤醒窗口资源。结合“零点作业+兵团作战”理念，开创“公司协同作业”电网运行模式。充分的利用工程项目施工停电，组织人员对配合停电的35千伏和10千伏线路及设备一起进行检修消缺、变电站检修预试，确保停电利用最大化。
通过“零点作业+兵团作战”模式，馆陶县公司共折算用时20天，比原计划减少停电40天，有效提升供电量及电费收入，提高设施安全运行水平，最大限度地减少了停电对客户用电的影响，有效地提升了线路的设备健康水平，降低了配网故障和投诉风险，实际做到了“零点作业”不扰民、“兵团作战”增效率，为电网安全稳定运行提供有力保障。（宋鑫）返回搜狐，查看更加多
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