岳阳华润燃气时刻不忘神圣而庄严的社会责任，重民生、暖民心、解民忧，始终把安全生产当作公司发展的“生命线”，强调“安全管理精细化，安全监控网络化，安全检查立体化，安全宣传多样化，安全监督全员化”，努力构建安全长效机制，营造和谐供气环境。

  公司从总经理到部门员工，始终都把安全生产放在首位，坚决贯彻华润燃气“安全第一，预防为主，以人为本”的安全方针，企业成立了安全管理最高机构——安全管理委员会，由总经理担任安委会主任，安全分管领导担任安委会副主任，公司其他领导及各部门经理为安委会成员，下设安委会办公室——安全技术部，作为安全管理执行部门，并且每个部门都设有一名兼职安全员，从上至下建立了领导有力、组织健全的安全管理体系架构。公司安委会严格执行安委会会议制度，定期召开安全工作会议，对公司的安全工作进行统一部署，并形成会议纪要下发给安委会各成员。

  公司成立之初就逐步建立起各项安全规章制度并逐渐完备，对各项制度进行梳理，并装订成册下发给每一位员工学习、执行。为了切实将安全责任制度落实到实处，每年公司都会与各部门及分子公司签订《安全管理目标责任书》，并依据公司真实的情况对《安全管理目标责任书》的内容做更新，各部门及分子公司与员工签订了《员工安全责任书》，实际做到安全责任层层分解、人人有责。

  “安全第一，预防为主”。为更好地预防各类事故的发生，公司很重视日常安全生产检查。针对公司燃气管理中存在槽车运输、管网管理线长、用户管理点多，设备设施分散，员工相对独立作业多的特点，为及时有效地发现工作中的隐患，公司依照燃气集团安全审核625项检查明细，制定针对性的检查表格，并在实践中不断将安全检查系统化、规范化，逐步形成了专业技术人员、管理人员、基层员工参与的季检、月检、日检和随机检查相结合的立体检查模式，使安全检查成为一项日常工作，及时有效地发现隐患，把安全风险隐患消灭在萌芽之中。

  燃气行业的特性，决定了其不可预测因素多。对于如何处置突发事件，公司不断地完善各项应急预案，并积极地进行应急预案演练，通过场站应急演练、户内抢险应急演练、管网抢险应急演练、消防应急演练、防抢应急演练等，慢慢地增加公司的应急能力，为保障人民的生命财产安全构筑了一道坚实的安全壁垒。

  公司抓好一线员工和基层管理两个环节，针对岗位特点，从法律和法规、制度、规程、案例等方面开展形式多样的安全培训教育活动。为强化对一线作业人员培训，公司除了开展新员工上岗“三级”安全教育、消防知识培训、劳保用品知识培训、安全法律和法规知识培训、典型事故教育等培训外，更注重特殊工种人员的专业技能培训，使特殊工种人员持证上岗率达100％。同时，加强职业危害、职业道德教育，有效地增加了员工自我保护、安全作业的意识，努力做到“我要安全”减少违章操作。公司还将安全管理融入到日常生产经营之中，通过观看安全教育电影、参加安全知识演讲比赛、邀请外部专家讲课、开展技术比武等多种形式来提升员工学习安全知识的积极性，倡导人人具有安全意识、人人拥有非常良好安全行为的作风，建立起“群体安全意识”。

  安全生产只有起点，没有终点，周而复始，永无止境，必须常抓不懈，警钟长鸣。华润人坚持不懈不断开创新局面，取得经济效益与社会效益双丰收。