前段时间，华为创始人任正非的一篇内部文章，说未来3年要把“活下去”作为最主要纲领，引发广泛热议。

  年营收破6000亿的华为都说“寒冬”了，不禁让所有创业者或企业家为之一震。

  面对疫情的波动，全球经济下行的周期，智慧消防企业在未来的发展，又将如何应对？

  智慧消防建设从2017年297号文件正式提出，到现在建设已经差不多5年。

  在这5年当中，智慧消防在政策、应用落地、企业未来的发展等多方面，经历了一个初步发展到逐渐完善的过程。

  2017年《关于全方面推进“智慧消防”建设的指导意见》文件一推出，智慧消防在全国范围内得到重视。

  2018年，应急管理部成立，消防划归应急，成为应急管理的重要组成部分。2019年，消防改革进一步深入，不断推动我们国家消防与应急救援职业化建设的进程。

  2020年以来，随着“十四五”规划提出要建设更高水平的平安中国，完善国家应急管理体系，国家对安全、应急和消防的重视不断提升。

  近两年来，各地消防十四五规划相继出台，大部分都有涉及智慧消防建设或规划内容，特别是《“十四五”国家消防工作规划》也明白准确地提出，要深化“智慧消防”建设。

  智慧消防建设从最初的九小场所，到电力、航空等特殊行业解决方案建设，再到智慧城市、智慧应急、城市大脑等大型项目建设。

  大数据、VR、区块链、BIM、5G等新技术逐步应用到智慧消防建设过程中，智慧消防建设从易到难，从小型项目到大规模项目，一点点更加细化，一步步走向成熟。

  从广东、浙江、山东等经济发达地区，再到湖南、四川、重庆等中部地区，再到新疆、青海、西藏等西部地区，智慧消防建设在全国范围内不断深入和延伸。

  从开始时满满热度，信息企业、互联网公司、物联网企业、大数据等众多企业纷纷入局；到突如其来的疫情，一概念企业或蹭热度企业销声匿迹。

  到现在，智慧消防建设从理论走向更看重实践和应用，智慧消防建设在全国范围内取得一定的成果，留下来的都是有一定基础和实力的企业。

  中国移动、中国联通、中国电信等通信运营商，凭借通信技术优势，搭着5G东风，成为智慧消防主要建设者之一。

  大华、海康等安防企业跨界进入消防，成立独立消防子公司，或建立单独事业部，在智慧消防产品、解决方案和业务开拓上基本已有完整体系。

  鼎泰消防科技公司有限公司总部在浙江省杭州市（政府重点招商引资项目），成立于2015年，旗下有【鼎泰物联】、【鼎泰消防】、【钱王建设】等子公司，总部大楼占地6000平米，仓储占地50000平米，集设计、安装、运维、技术上的支持、材料供应为一体的智慧安消一站式服务平台。

  公司经过多年供应链整合，取得品牌代理200多家，其中一级代理84家，产品细分品类3000多种，涵盖安消行业90%产品需求。结合数智浙江发展趋势，引入海康威视战略合作，共同打造智慧安消一站式服务平台，以物联网、互联网+、大数据等技术为支撑，为政府、企业和事业单位提供一体化安消服务。

  公司已取得海康威视双一及代理权，包含海康智慧安消云平台/政采云平台使用资质，实现在同一平台做报警接收与处理，提升消防安防警情的处理效率与安全的智能化管理上的水准，实现安消集中管理、远程监控，实时掌控。

  但未雨绸缪远胜于亡羊补牢，活下去，从来就是企业的第一个任务，特别是在内外交困的大环境下。

  智慧消防从建设之初，到疫情波动，到全球经济下滑，已经经过一轮洗牌，未来又将如何继续走下去呢？

  好的企业往往是朴实的，不停有现金流入，流入的现金最后多少产生一点利润，就这样一直活下去。

  未来1-3年，大部分企业将会缩减预算和费用，to B 生意的终局服务中大型客户，大企业稍微收紧钱袋子，整个 to B 产业营收就会大幅下滑。

  以to B端为核心的企业，追求大企业的步伐，在营收下滑是大概率事件的前提下，缩减团队规模，尽可能地缩减费用与开支，使之维持在与营收下滑相匹配的水平。

  加强商业闭环，研发要走模块化的道路，聚焦在几个核心部件作出竞争力，剩余部分可以与别人连接。

  谈智慧消防生态建设，前提是企业有一个存在竞争力的硬件平台和软件平台，搭建生态是不错的发展趋势，但不能盲目。

  写当前的难，并不是说对智慧消防未来发展报以悲观情绪，我们始终看好智慧消防的发展与未来。